Friday, 8 March 2013

Yoga at/al Sol

Susana Custonio ofrece clases de yoga LUNES Y MIERCOLES de 18:30 a 19:30 horas a Sol Andalusi Salón Miro/Dali, y el precio para las personas que sean de la comunidad sería igual que para los clientes que ya están en el gimnasio osea 30€ al mes.

Las personas que quieran asistir a las clases deben venir con ropa cómoda y una manta pequeña para taparse cuando hacemos la relajación al final de la clase...



Susana Custodio is giving yoga classes on a Monday and Wednesday, from18:30 a 19:30 at Sol Andalusi in either the Salon Miro or Dali on the third floor in Giralda.  The price is €30 per month.   Susana speaks a little English.  

Interested yogis should take a blanket for the relaxation part at the end of the class.

Pre AGM / Antes del reunion annual


Proxies:  if you cannot attend the AGM, please remember to send your proxy vote to Alberto, either by email or fax.  If you wish me to have your vote and to continue another year as President, you don’t need to put my address on the form, but you must sign and date it.
It is very important that we approve the budget this year.  If not the community must revert to the previous approved budget, which is what happened in 2011 and 2012. 
We have therefore been operating for the last two years on the budget from 2010 (which was based on figures from 2009).  The budget from 2010 was 662.202€, however there is always a shortfall of fees from those who do not pay. We can anticipate receiving about two thirds of any given budget or derrama.
In 2012 this meant a shortfall of 262.000€ in unpaid fees but we have managed to maintain the minimum service in the Community.
A much lower working budget was being drafted for 2013, when unfortunately in the first week of January, Sol Andalusi S.A went into voluntary bankruptcy, and a judicial Administrator was appointed (for one year maximum) to ascertain the company assets.  We have passed all the paperwork to the Administrator regarding the outstanding debt owed to the Community by Sol Andalusi S.A and not vice versa, as has always been claimed by them in previous meetings.  
Due to the non payment by Sol Andalusi of their Community fees and utilities service last year, and knowing now that while the Administrator is in place, no payments will be received for this year either, we judge it necessary to allocate 171.700€ to the budget in order to be able to maintain the same service and pay suppliers. Even with this addition, the budget is lower than the previous year’s budget by 90.222€.
Some owners may object to this amount in the proposed budget because they think that we are paying Sol Andalusi debt, this is not the case.  The amount not paid by them will be resolved sometime this year either by the appointed Administrator or their Bank.  We must allocate this extra amount to be shared by all owners including Sol Andalusi S.A (this will be added to their outstanding debt) so that we may continue to function as a Community. which is every owners responsibility.
Despite an overall drop in budget, Community fees in the “Aterrazados” are higher this year.   Year 2012 results show how their expenditure has increased due to higher prices of electricity, gas and water etc since 2009.  The Central Building owners Community fees are lower because of the reduced cost within the same building, brought about by individuals investing nearly €2000 per apartment for the installation of independent water heaters and air conditioning units.  As a result their individual energy bills will be higher. Neither are they paying any longer  for the refrigeration tower and machine room which were also servicing the spa, the indoor pool and gym.
To summarise:
·       irrespective of the amount in the budget, we gather only around 2/3 per annum, the remaining 1/3 is not collected which is the debt
·       if the budget is reduced , the income is further reduced, and if the budget is say, 400.000€  we will gather only  around 260.000€ a year which would be insufficient to provide the minimum service
·       this is why we need the budget approval of 571.980€, which will bring in around 370.000€.
·       we have scrutinised every concept in the budget to try and set the minimum to have working budget in place,  and it is anticipated that around 400.280€  would be neded, if everyone paid which they won’t
·       the community will not be able to operate on a lower budget than proposed, and the position of the President would become untenable
If you are still in doubt, Jose Luis will be available on Monday at 10am, at Sol Andalusi, probably in the café, for further explanation.

This leads on to debtors.  If Sol Andalusi is subtracted from the debtors list, it is similar to last year.  This is an amazing achievement because in the current economy it could easily have been five fold that number.   We have finally received a few payments from the banks.   Ian Matthews constantly updates action which is being taken against each debtor and he is happy to share this information with anyone who would like to see.  Some are in court in UK, some are being pursued by bailiffs in the UK, and legal proceeding are also initiated against others in Spain. 



Delegación de voto: si no puedes acudir a la Junta General, por favor recuerda enviar tu delegación de voto (proxy) a Alberto bien por fax (952832996) o e-mail (alberto@sagesa.net). Si quieres darme tu voto para que yo continúe como presidenta un año más, no necesitas poner mi dirección, con tu firma y fecha basta.
Es extremadamente importante que se apruebe este año el Presupuesto. Caso contrario, volvemos al presupuesto aprobado anterior, que es lo que ya sucedió en 2011 y 2012.
Eso quiere decir que llevamos dos años funcionando con un presupuesto elaborado para el año 2010 sobre cifras de resultados del 2009. El presupuesto para el 2010 era de 662.202€, aunque siempre hay una falta por la gente que no paga. Contamos con recaudar siempre sobre dos tercios de cualquier presupuesto aprobado o derrama.
Esto supuso que en 2012 nos faltaran 262.000€ que no recaudamos, pero aun así conseguimos mantener a flote a la Comunidad con servicios mínimos.
Se ha elaborado un presupuesto mucho más restrictivo para este año 2013, dado que desafortunadamente Sol Andalusí SA entró en concurso de acreedores el pasado Enero, y se ha nombrado un administrador judicial por un periodo máximo de un año para clarificar las cuentas y activos de la empresa. Hemos remitido al administrador judicial toda la documentación que acredita la deuda que mantiene Sol Andalusí  SA con la Comunidad, que no lo contrario, que es lo que ellos siempre han mantenido en previas Juntas.
Debido a que Sol Andalusí no hizo efectivo el pago de sus cuotas ni de sus recibos de suministros el pasado año, y sabiendo que mientras la empresa esté intervenida por el administrador judicial no vamos a recibir ningún pago por su parte este año tampoco, juzgamos necesario el introducir una partida de 171.000€ en el presupuesto  para poder mantener los servicios y suministros a los niveles actuales. Incluso con la introducción de esta partida, el presupuesto se ha reducido en 90.222€ respecto al del pasado año.
Habrá propietarios que pongan objeciones a este presupuesto porque crean que lo que están haciendo es pagar la deuda de Sol Andalusí; bien, no es este el caso. La cantidad adeudada por Sol tendrá que hacerse efectiva en algún momento de este año bien sea por el administrador concursal o por el banco. Vamos a provisionar esta cantidad para ser aportada por todos los propietarios, incluido Sol Andalusí SA (se le añadirá al total que tienen pendiente) para que así podamos seguir funcionando como Comunidad, que es la responsabilidad de cada propietario.
A pesar de la bajada del presupuesto, se produce un aumento de cuota en los Aterrazados. Los resultados del 2012 muestran que el gasto en los Aterrazados se ha incrementado como consecuencia de la subida de precios de la electricidad, agua y gas desde 2009. Por el contrario, las cuotas han bajado en el edificio central debido a la reducción de costes en el propio edificio, ya que cada propietario ha tenido que invertir casi 2.000€ en instalar unidades de climatización y calentadores individuales en sus viviendas. Como resultado de esto, su recibo individual de suministros se ha visto incrementado, pero ya no hay que pagar suministro energético para la torre de refrigeración ni la sala de máquinas, que servían también al spa, el gimnasio y la piscina cubierta.
Resumiendo:
·       Independientemente de la cantidad que se presupueste, contamos con recaudar 2/3 de la misma, el resto es morosidad.
·       Si reducimos el presupuesto, reducimos el ingreso aún más; si el presupuesto nos marca 400.000€, únicamente vamos a recaudar 260.000€ de ellos en el total del año, con lo que no va a ser suficiente para poder prestar un servicio mínimo de garantías.
·       Por esto es por lo que necesitamos aprobar el presupuesto de 571.980€, que nos permitirá ingresar aproximadamente 370.000€.
·       Hemos estudiado detenidamente cada punto del presupuesto para reducirlo al mínimo operativo, prevemos que necesitaremos alrededor de 400.280€, si todo el mundo paga, que no lo harán.
·       La Comunidad no podrá funcionar con un presupuesto menor que el que se presenta, y la posición de la Presidenta será insostenible.
Si todavía te queda alguna duda, Jose Luis Cortés de Sagesa estará a vuestra disposición el próximo lunes 11 a las 10.00 a.m., probablemente  en la cafetería, para aclarar cualquier concepto.
Esto nos lleva al tema de la morosidad. Si quitamos a Sol Andalusí SA de la lista de deudores, vemos que es similar a la del año pasado. Esto es un logro importante dada la coyuntura actual de recesión, podría haberse quintuplicado la cantidad. Finalmente hemos conseguido que paguen algunos bancos. Ian Matthews está continuamente poniendo al día la información concerniente a deudores y procedimientos iniciados contra ellos, y está dispuesto a compartir toda la información con el que la quiera conocer. Algunos han sido llevados a tribunales en el Reino Unido, otros están siendo perseguidos por agencias de cobro de morosos en el propio Reino Unido, y se han iniciado procedimientos judiciales contra otros también aquí en España.





Friday, 15 February 2013

Para los propietarios del Edificio Central/Central building owners only


Reducing your electricity bill en el edificio central

Cómo reducir vuestra factura de la luz del Edificio Central

Although we cannot do anything about the fact that Sol Andalusi have many communions and weddings in the diary, and that we will be paying for their electricity via the community fees, you can at least do something to reduce your personal consumption.  

Aunque no podamos hacer nada ante el hecho de que Sol Andalusí tenga muchas reservas de bodas y comuniones, y que acabaremos pagando por vuestra electricidad vía cuotas de comunidad, por lo menos tu puedes hacer algo para reducir tu consumo de electricidad personal.

For those owners in the central building, I wanted to make sure you know you can put your washing machine and your dishwasher on a timer.
I have been running my machines at 7.00 in the morning but setting them up the night before and my bill as gone down considerably. There is evidence that a full dishwasher is more economical than washing up by hand. 



Para los propietarios del Edificio Central, simplemente recordaros que podéis usar el programador de vuestras lavadoras y lavavajillas para usarlos cuando sea mas económico. Y hay evidencia que una lavajilla llena es mas economico de lavar los platos a mano.

If you need to be reminded of the rates and how they vary through the day, month and year, you can see the table here:

Si necesitáis ver como varía la tarifa eléctrica en función de la hora y mes de consumo, picha en el siguiente enlace:


or it is on display on the community noticeboard.

También están expuestos en el tablón de anuncios de la Comunidad

Thursday, 14 February 2013


Deudores/Debtors


The debtors list causes the community board an ongoing and constant headache.

In the AGM, 5th April 2011, it was approved by majority that the internal rules should be amended to permit the disconnection of any property with a debt towards the community in excess of €750. 
It was also approved in the EGM, 14th November 2012, that any property with an outstanding utility bill of over a month will also be disconnected.  We don’t have to give any notice, but anyone in debt, should be warned.

Please run to the bank and get some money to pay your community.  


Corre al banco y paga su comunidad

La lista de deudores es un continuo dolor de cabeza para la Junta directiva de la Comunidad.
En la Junta General del 5 de Abril de 2011 se aprobó por mayoría una modificación en el reglamento interno que permitiera la desconexión de cualquier propiedad que tuviera una deuda con la Comunidad superior a 750€.
También fue aprobado en la Junta Extraordinaria del 14 de Noviembre del 2012 que cualquier propiedad que debe más de un mes de cargos de consumo será también desconectada. No tenemos por qué dar ningún aviso, pero aquellos que estén en deuda por este motivo  que se den por advertidos.

Sol Andalusi - el concurso voluntario


Hay unos cuantos rumores corriendo por ahí en Sol Andalusí. Os voy a intentar aclarar algunos hasta donde yo sé y entiendo:

Sol Andalusí ha solicitado y le ha sido concedido el concurso voluntario.  Esto fue publicado en el BOE del 26 de Enero y significa que nosotros, la Comunidad de Propietarios de Sol Andalusí Fase I, como cualquier otro acreedor de Sol Andalusí, tenemos un mes para presentar justificante de deuda que tiene Sol con nosotros ante el administrador concursal.

Esto no significa el cierre de Sol Andalusí ni su cese de actividad. Es un reconocimiento de que atraviesan problemas de liquidez pero que tienen suficientes activos que los avalan.
El primer paso es el denominado “concurso de creedores”. 

Se congelan todos los pagos y el administrador concursal elabora un informe de deudores y acreedores. Durante este período Sol no tendrá que pagar nada a la Comunidad, y podrá seguir operando como normal.
Tras esta etapa, que puede llevar años, sí, años, hay dos posibles salidas:
  • ·      Se procede a la liquidación de la empresa.
  • ·      Se puede llegar a compensaciones con acreedores, acuerdos, etc y entonces es volver a empezar con el negocio.

Sol Andalusi Voluntary Bankruptcy


There are a few rumours floating around, again, at Sol Andalusi.   I will update you here to the best of my knowledge:
Sol Andalusi SA have filed for voluntary bankruptcy.  This was published 26th January in the Boletin Oficial de España (see below) and it means that we, the community, and anyone else, have one month to register any debts owed to them by Sol Andalusi SA .

This does not mean that Sol Andalusi have gone out of business.  It is an acknowledgment that there are cash flow problems but not that they are without assets.

The first thing that happens is a “concurso de creedores”.  All payments are frozen and the administrator makes a report (but note this differs from the UK interpretation of calling in the administrators) with regard to the creditors and debtors.   

While this is going on Sol will not have to pay the community anything, yet they can continue to operate as usual.

After this stage, which could take years, yes years, there are two different possible outcomes.

  • the company could be liquidated
  • they could come to a settlement with creditors , deals can be made, and it’s back to business

Tuesday, 5 February 2013

Banks / Los bancos


BANKS ARE SOME OF THE WORST OFFENDERS ON COMMUNITY PAYMENTS
Non-payment of community fees is a big problem in Spain these days, not least for those who continue to pay and carry the can for those who don’t, but who would have thought that the worst offenders for non-payment are the banks?
According to the latest data from the Observatory of Defaults on Community Payments, banks and savings banks owe 225 million Euros in unpaid community fees, making them by far the biggest group to pay late or not at all.
The problem is so bad that the General Council of the College of Property Administrators (CGCAFE) has written a letter to the Spanish Banking Association (AEB) urging them to adopt “all the measures they can” to get their members to pay their community fees in arrears.
Non-payment by banks and others drives up the costs for those who continue to pay their community fees on time, as the costs of the communal facilities are borne by fewer owners.
This is causing huge resentment as banks that don’t pay their community fees evict life-long neighbours for falling behind on their mortgage payments.
Los bancos están entre los peores pagadores de cuotas de comunidad.
El impago de cuotas de comunidad está siendo un problema importante en España actualmente, sobre todo para aquellos que sí las pagan y que favorecen a los que no lo hacen, pero quién iba a pensar que los peores pagadores eran los bancos?
De acuerdo a los últimos datos manejados por el Observatorio de Impagos de Cuotas de Comunidad, los bancos y cajas presentan impagos a comunidades por un importe total superior a 225 millones de euros, haciendo de ellos el mayor grupo de deudores de largo, y que pagan muy tarde si es que alguna vez lo hacen.
El problema es tan grande que el Consejo General del Colegio de Administradores de Fincas de España (CGCAFE) ha escrito una carta a la Asociación Española de Banca (AEB) instándoles a adoptar “todas las medidas necesarias” para que sus miembros paguen las cantidades en mora.
El impago por parte de los bancos y otros hace que se incrementen los costes para aquellos que siguen haciendo frente al pago de sus cuotas, ya que el coste del mantenimiento de las zonas comunes lo sobrellevan solo unos pocos.
Esto se ve agravado por el resentimiento que causa el hecho de que los propios bancos, que no pagan sus cuotas de comunidad, ejecutan desahucios contra vecinos  que no pueden hacer frente a sus hipotecas.